六浦小学校 マニフェスト 【中期学校運営計画】

 この計画は、横浜市教育委員会の定める「学校版マニフェスト(中期学校運営計画)」として策定したものです。

 計画期間: 平成18年12月 1日 〜 平成21年 3月31日

 

学校教育目標
 ○【共 生】学び合い、地域にすすんではたらきかける子を育てます

 ○【個 性】よさを認め合い、いきいきと自分らしさを発揮する子を育てます

 ○【解 決】自ら問題を見つけ、ねばり強く解決する子を育てます

 ○【心と体】生きる喜びを感じ、たくましい心と体をそなえた子を育てます

 

学校経営方針

人権尊重の精神を基盤とする教育を推進し、学校教育目標の具現化を図り、

   「誰もが」「安心して」「豊かに」生活できる学校・「まち」をめざします。

<4つの視点>

  ・子どもが中心の学級・学校づくりを推進します

  ・教職員が子どもや保護者および地域から学ぶ取組を推進します

  ・「自尊感情」「自己有用感」を育む取組を推進します

  ・小中一貫教育を目指した小中連携を推進します

 

指導の重点

 以下の「改善の視点」に対応します
・「分かる」授業をめざし、各教科等の学習内容と進め方を改善し、基礎基本の定着に努めます
・「人や自然とつながる」学習(ふれあい、体験、総合)を充実させ、自分で問題解決できる力を養います
・「かけがえのない子」を育てるために、校内支援体制の充実と家庭、地域との連携協力を進めます
・「まちの中の学校」をめざし、家庭、地域への積極的な情報発信や受信に努めます

 

改善の視点と取り組み目標 ◎は重点項目 

改善の視点

取 組 目 標

学習意欲や基礎学力を

向上させる必要が

あります。

 

「分かりたい」

そして「分かる」

授業づくり

◎基礎学力の向上を図るための場を工夫・改善します

・子どもたちの基礎学力の向上を図るため、朝の読書活動や夏季休業中の「チャレンジタイム」を充実させ、並びに繰り返し積み重ねる学習を充実させます。

◎個に応じた指導の方法や場を工夫・改善します

・学年や個の状況に応じて、担任外教師による指導、複数教師による指導、少人数指導等を出来るだけ取り入れます。

・プレハブ校舎多目的室や相談室を効果的に活用します。

・インターネット等の情報を活用した授業の充実に努めます。

○授業の工夫・改善を図るため、教師の授業力を向上します

・教職員と子ども、保護者の「授業のふりかえり」を通して、授業内容や方法の改善に努めます。また、年度毎の重点授業研究、学年研究、年次研究等ともタイアップして、授業力を向上させます。

自分で考え

自分で行動できる力を

向上させる必要が

あります。

 

「人や自然とつながる」

学習づくり

◎人とつながる総合的な学習を工夫・改善します

・古き良き伝統ある六浦の地域に根ざした総合的な学習を充実させ、人から学ぶ、人に伝える学習(地域とのふれあい・総合・生活科等)を展開していきます。

・プレハブ校舎内にある「六浦歴史資料館」を活用するとともに、目に見える歴史教材の充実に努めます。

○「自然とつながる」体験的な活動の進め方を工夫・改善します

・宿泊体験活動や地域の自然探求活動、栽培活動等を通して、自然に親しみ、心の豊かさをはぐくみ、自らの想いを表現できる力を養います。

◎まちの教育力や地域教材を生かすために、人材把握や学習材整備に努めます

・まちの教育ボランティア一覧と内容、関連資料や学習材一覧と関連資料を整備して、指導に生かします。

安心、安全な学びの場を

整えるために、

学校内外の連携協力を

強めていく必要があります。

 

「かけがえのない子」を

はぐくみ守る

学校づくり〜

○心豊かな子どもをはぐくむための学習環境づくりを進めます

・日々の道徳教育の充実並びに朝の読書活動や音楽活動等の充実を図り、落ち着きのある豊かな学びの場を整えます。

◎安心して学べる学校として「特別支援教育体制」を強化します

・一人ひとりの課題に対応するために、担任による「個人面談」は勿論の事、学校カウンセラーや校長・支援コーディネーター等による「教育相談日」を計画的に設定します。

・きめ細やかな支援体制を整えるために、全教職員による児童理解や支援委員会を毎月設定し、事例研究や具体的支援の仕方等の理解を深めます。

○安全に登下校できるよう、保護者や地域とともに安全指導を徹底します

・登下校における保護者と地域の見守り体制を確保するとともに、不審者に備えての全学年防犯教育を継続します。

・月2回の「一斉下校の日」を設定し、安全啓発の機会とします。

家庭・地域との積極的な

情報の発信と受信に

努めていく必要があります。

 

「まちの人々に愛される」

学校づくり

○学校の特色や教育の進め方、安全対策等の学校情報を発信します

・年2回の説明会や各種たより、ホームページの追加更新等を改善するとともに、学校案内リーフレットの発行や危機対応を迅速に行う学校メール配信を進めます。

・各種学校アンケートや懇談会、まちの懇話会、地域との話し合い、学校メール等に寄せられる貴重な声を真摯に受け止め、学校をより良く改善していきます。

  

人材育成の考え方

●初任から数年目の教師が多いことから、「授業を見合い、授業に学ぶ」姿勢を大切にして、授業力をレベルアップするよう 、あらゆる研修の機会を通して授業改善に取り組みます。

●自尊感情を高めることができるよう、子どもの願いやニーズに十分耳を傾け、学級経営上の諸問題に対応できる力を養うよう努めます。
 

平成 20年度の重点取組目標

●子どもが安心して、自分の意見や思いを本音で言える学校・学級の雰囲気づくりのために、国語「言語活動」を窓口とした重点授業研究に取り組み、授業改善に努めます。

●教職員集団が、組織として教育活動にあたることができるよう、情報と取組の共有化を図ります。そのために、学校運営組織の在り方について検討を進めます。

●一人ひとりの子どもの課題に応じた支援ができるよう、全教職員の共通理解のもとでの特別支援体制の充実に努めます。

●9年間の学び・育ちの連続性の必要性という観点から、小中連携した子ども理解を進めます。

 

これまでの取組目標

●国語「言語活動」を窓口とした重点授業研究により、話し方・聞き方については、子どもの身についてきましたが、その力が必ずしも日常生活に活かされているとは言えません。このことが今後の課題です。

●チームとして子ども支援にあたることができるよう、学校運営組織の大幅な見直しを行い、20年度に実施しましたが、運用にあたっての課題も見つかりました。そこで、運営組織についての継続的な見直しと共通理解を図っていきます。

教育懇話会の意見

●子どもたちをはぐくみ守るために、地域の住民としてできる限りの協力をさせてもらうので、学校は遠慮なく要望を申し出ていただきたい。

●子どもたちの様々な学習活動を見聞きし、一緒に活動する場があることはとてもいいことです。

●見守り活動を通して、子どもたちと気軽に挨拶できることが良いと思います。 

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